"Vivre selon la mission et les engagements de BMS", est un impératif pour notre entreprise et pour chacun d’entre nous qui guide nos comportements et nos activités professionnelles de tous les jours.
Pour renforcer nos engagements et faire émerger de notre culture la recherche du plus haut niveau de performance et d’intégrité, il faut que ces comportements clés soient adoptés par tous les collaborateurs.

Avoir une vision stratégique
Se donner une vision pertinente et la transcrire en objectifs et en plans d'actions ; prendre des décisions en cohérence avec la stratégie et la mission de l'entreprise ; savoir utiliser des ressources externes pour compléter les compétences internes ; organiser de façon cohérente les activités et les ressources pour se concentrer sur les priorités.

Développer la performance
Obtenir les résultats attendus avec une grande intégrité en se focalisant sur la mise en oeuvre ; suivre l'avancement des résultats; relever de nouveaux défis et faire preuve de responsabilité; agir avec souplesse et persévérance, prendre ses décisions en conciliant justesse et rapidité; déjouer les obstacles. 

Innover
Apporter des idées et chercher des solutions à valeur ajoutée pour les patients, les clients et les actionnaires; apporter des améliorations permanentes et tirer les leçons des réussites et des erreurs; conduire et faciliter le changement;  prendre des risques maîtrisés de façon judicieuse.

Travailler en équipe
Travailler en coopération pour atteindre les résultats; créer et entretenir un climat de confiance, favoriser l'intégration et le respect d'autrui; mettre en cohérence les objectifs des individus et des équipes pour réaliser la stratégie de l'entreprise.

Communiquer directement
Communiquer avec transparence et honnêteté les informations et les décisions; chercher à recueillir différents points de vue et faire preuve d'écoute; clarifier les défis et les risques; faire remonter les problèmes de manière pertinente.

Développer et dynamiser les individus
Développer l’énergie, l’enthousiasme et l’investissement personnel chez les autres. Créer un environnement qui favorise l’amélioration constante, l’innovation et la prise de risques. Se focaliser sur les priorités ayant un impact sur notre entreprise. S’adapter au changement ou en être le moteur. Déjouer les obstacles et éliminer le travail sans valeur ajoutée. Démontrer une capacité à « rebondir » et à persévérer.